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更新時間：2023-03-23
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? ? 2023年，是集團(tuán)公司確定的“項目管理年”。集團(tuán)公司各單位深入貫徹落實濟(jì)南軌道交通集團(tuán)“1+171”工作思路，聚焦十個重點，加快實施“十大行動”具體要求，把項目現(xiàn)場作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，雷厲風(fēng)行跑出項目建設(shè)“加速度”，全力以赴推動各項工作全面開花，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定前行。即日起，集團(tuán)公司微信公眾平臺推出“奮戰(zhàn)2023，我們這樣干！”系列宣傳報道，全面展現(xiàn)黃河路橋人凝心聚力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、快干實干加油干的進(jìn)取精神和奮斗姿態(tài)。敬請期待！
? ? 春風(fēng)得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進(jìn)。為深入貫徹落實濟(jì)南軌道交通集團(tuán)“1+171”工作思路，聚焦十個重點，實施“十大行動”具體要求，圍繞集團(tuán)公司“項目管理年”各項工作部署，順河路橋公司多次召開工作調(diào)度會議安排部署全年工作，激勵公司全體干部職工以更加飽滿的精神、更加充足的干勁，滿懷激情、乘勢而上，多措并舉、加力提速，向著新年度的工作目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
堅持黨建引領(lǐng) 加強(qiáng)支部建設(shè)
? ? 順河路橋公司黨支部堅持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，汲取奮進(jìn)力量，深化“拓路先鋒，路順橋通”黨建品牌建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建業(yè)務(wù)深度融合，引領(lǐng)全體黨員干部職工統(tǒng)一思想、迅速行動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化精細(xì)化施工，全速推進(jìn)工程建設(shè)，確保濟(jì)南軌道交通集團(tuán)和集團(tuán)公司各項決策部署落實到地，力爭高質(zhì)高效完成全年各項工作任務(wù)。
? ? ? ?（召開黨支部會議）
?全力奮戰(zhàn)勇當(dāng)先?砥礪“大干100天”
? ? 為充分調(diào)動公司、項目部人員工作積極性，鼓足干勁,抓住春季施工黃金期，開展以“搶進(jìn)度、保安全、抓質(zhì)量、控成本、促文明”為目標(biāo)的“春季百日會戰(zhàn)”勞動競賽活動。
? ? ? （召開動員部署會議）
? ? 自活動開展以來，各在建項目積極響應(yīng)，對總體產(chǎn)值、進(jìn)度目標(biāo)逐一進(jìn)行細(xì)化、分解，制定詳細(xì)的施工計劃及施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等相關(guān)措施，確?；顒幽繕?biāo)順利完成，助力公司年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （施工技術(shù)交流觀摩活動）
? ? ? ? ? ? ? ? ?（安全警示教育）
? 樹立安全新觀念 創(chuàng)造安全新局面
? ? 隨著2023年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂，順河路橋公司對新一年度的安全工作標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，通過形式多樣的安全培訓(xùn)活動，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項安全制度進(jìn)行再宣貫、再學(xué)習(xí)。對照“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“三級安全管理體系”的要求，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)清單， 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，在加強(qiáng)現(xiàn)場檢查的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場考核和安全生產(chǎn)監(jiān)管，建設(shè)更高水平的平安工地，確保實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)和“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”工作落到實處，為 “項目管理年”打下堅實基礎(chǔ)。
? ?匠心筑未來 科技促發(fā)展
? ? 順河路橋公司緊緊圍繞“科技創(chuàng)新能力建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，將科技創(chuàng)新與多項工作結(jié)合，提高自主創(chuàng)新的能力，同時加快科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)推進(jìn)施工創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷培養(yǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展新動能。2023年2月10日，順河路橋公司BIM成果在集團(tuán)公司舉辦的“第四屆黃河路橋杯”BIM技術(shù)競賽中榮獲一等獎。
?聚焦細(xì)化管理 實現(xiàn)降本增效
? ?為有效降低成本，提高生產(chǎn)能力和資源利用率，順河路橋公司根據(jù)年度工作計劃安排召開節(jié)點性會議，以精細(xì)化管理的工作目標(biāo)和思路，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一梳理，并制定實施管理細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通交流學(xué)習(xí)，把工作重心前移，做好前期跟蹤、策劃及成本測算工作，切實將各項工作措施落實到位，力求成本管理水平、管理效果再上新臺階。
聚焦黨風(fēng)廉政?筑牢思想防線
? ? ?順河路橋公司第一時間傳達(dá)濟(jì)南軌道交通集團(tuán)黨委鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定精神暨警示教育大會精神，并以線上和線下相結(jié)合的形式，組織開展“紅心同行迎新春、風(fēng)清氣正開新局”主題黨日活動，集中學(xué)習(xí)中央和省、市、軌道交通集團(tuán)相關(guān)文件，筑牢“防腐墻”、繃緊“廉潔弦”，牢固樹立底線意識，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面，為公司進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更加堅實的政治保障。
? ? ? ?（集中開展廉潔教育）
著力人才培養(yǎng) 培植成長沃土
? ? 人才是企業(yè)發(fā)展最重要的一項資源保障。為進(jìn)一步完善人才梯隊建設(shè)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，順河路橋公司全方位、多途徑挖掘培養(yǎng)人才，通過APP學(xué)習(xí)平臺、購買專業(yè)書籍等督促人員學(xué)習(xí)；通過組織季度技能及知識水平考核進(jìn)行人才篩選、人才晉升；通過績效考核發(fā)現(xiàn)人才，強(qiáng)化后備力量儲備；通過專項培訓(xùn)、技能比賽、交流學(xué)習(xí)等方式，促進(jìn)青年員工練就過硬本領(lǐng)，錘煉過硬作風(fēng)，為集團(tuán)公司發(fā)展再添新動力。
? ? ?（師帶徒機(jī)制）
? ? 風(fēng)好正是起帆時，策馬揚鞭再奮蹄。站在新的起點，順河路橋公司將增強(qiáng)“走在前列、干在實處”的緊迫感，緊緊圍繞黨建引領(lǐng)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、成本管控、施工安全等重點環(huán)節(jié)，聚焦提質(zhì)增效，立足工程建設(shè)，守牢安全底線，強(qiáng)化管理、持續(xù)發(fā)力，確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，推動集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量高效益全面發(fā)展新突破！
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