? ? 10月17日上午,集團(tuán)公司召開奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)動員大會,全面貫徹落實濟(jì)南軌道交通集團(tuán)黨委工作部署,認(rèn)真總結(jié)分析前三季度工作情況,科學(xué)謀劃第四季度重點工作,凝心聚力,加壓奮進(jìn),全力沖刺第四季度、確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張玉平出席會議并講話。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興主持。
? ? 會議指出,集團(tuán)公司要堅決貫徹落實軌道集團(tuán)黨委工作部署,“目標(biāo)不變,任務(wù)不減,指標(biāo)不降,爭取更大的突破,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn),不負(fù)重托”,全體干部職工要“錨定目標(biāo),干字當(dāng)頭,眾志成城,決戰(zhàn)決勝”。
? ? 會議強(qiáng)調(diào),前三季度,集團(tuán)公司面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,頂住壓力,迎難而上,各項工作整體取得了較好的成績,展現(xiàn)了集團(tuán)公司的強(qiáng)大韌性和全體干部職工的良好風(fēng)貌,為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
? ? 會議要求,一是錨定目標(biāo),提高站位,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性,聚焦主責(zé)主業(yè),錨定全年任務(wù)目標(biāo),提高政治站位,以高度的責(zé)任感和使命感,科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措,自我加壓,頑強(qiáng)拼搏,奮力沖刺第四季度,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
? ? 二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對第四季度工作的研究,對標(biāo)全年任務(wù)目標(biāo)和各自指標(biāo)差額,找準(zhǔn)發(fā)力點和主攻方向。要加強(qiáng)黨建宣傳工作,做好網(wǎng)站、公眾號等各類平臺的宣傳工作,充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢,擴(kuò)大黨建品牌的影響力。打造亮點,認(rèn)真扎實持續(xù)做好職工之家建設(shè)工作,將職工之家全面打造成為集團(tuán)公司的“特色名片”。
? ? 三是扎實做好維穩(wěn)工作,為完成全年任務(wù)目標(biāo)營造良好的環(huán)境。要全面強(qiáng)化工程安全管控,加強(qiáng)“五類” 項目的管控,突出對有限空間作業(yè)、大氣污染整治、消防工作的監(jiān)督。要提升應(yīng)急處置能力,針對第四季度氣候特點,完善大風(fēng)、暴雪、冰凍等極端天氣的應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急力量。要切實做好信訪熱線工作,堅定不移抓好農(nóng)民工工資支付工作,落實實名制管理舉措,加強(qiáng)信訪隱患排查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時處置,責(zé)任到人。
? ? 四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為完成全年任務(wù)目標(biāo)凝心聚力。要繼續(xù)發(fā)力各類企業(yè)文化活動,使職工進(jìn)一步切身感受、體悟黃河路橋文化的內(nèi)涵。著力豐富企業(yè)文化載體,展示集團(tuán)公司獨特的文化魅力,提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。切實維護(hù)職工合法權(quán)益,心系職工冷暖,傾聽職工心聲,及時回應(yīng)職工關(guān)切,形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力,為第四季度沖刺攻堅創(chuàng)造良好條件。
? ? 五是加強(qiáng)人力資源建設(shè),為完成全年任務(wù)目標(biāo)提供人才支撐。要強(qiáng)化人才引進(jìn)與培育機(jī)制,圍繞集團(tuán)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,精準(zhǔn)定位需求,加大稀缺高層次人才和急需專業(yè)人才引進(jìn)力度。繼續(xù)推動完善績效考核機(jī)制,及時總結(jié)績效考核工作經(jīng)驗,不斷提升考核工作的公平性、合理性和客觀性。優(yōu)化人才隊伍建設(shè)與管理體系,將干部調(diào)整、交流作為增強(qiáng)企業(yè)活力、提升管理水平的重要抓手,推動干部調(diào)整常態(tài)化,著力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)人才隊伍。
? ? 六是強(qiáng)化廉政建設(shè),為完成全年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。要切實強(qiáng)化廉政監(jiān)督,進(jìn)一步完善大監(jiān)督體系,形成監(jiān)督合力,深入推進(jìn)“靠企吃企”專項整治,加強(qiáng)廉政監(jiān)督體系建設(shè),加大對不作為、慢作為、亂作為等負(fù)面工作作風(fēng)的監(jiān)督力度,對奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)中可能產(chǎn)生的不良習(xí)氣形成強(qiáng)力震懾。要不斷深化廉政教育,通過廉政講座、案例分析、警示教育等方式,強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識,營造濃厚的廉政文化氛圍,構(gòu)建風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,確保在奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的過程中不越紅線、守住底線。
? ? 會議號召,第四季度的序幕已然拉開,攻堅戰(zhàn)的號角已然吹響,任務(wù)艱巨,形勢逼人。集團(tuán)公司上下必須以更加堅定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng),奮力沖刺、決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo),高質(zhì)量完成全年各項任務(wù),圓滿完成軌道集團(tuán)賦予的光榮使命和年度任務(wù),譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
? ? 會上,市場經(jīng)營部、債權(quán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)管理部分別匯報了前三季度工作情況,以及第四季度工作部署安排;黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理王國軍同志總結(jié)了前三季度黨的建設(shè)工作推進(jìn)情況,并安排部署第四季度黨的建設(shè)工作任務(wù);各子分公司依次進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān),資深顧問,各部室、子分公司班子成員,在建項目經(jīng)理,部分職工代表參加本次會議。
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