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二分公司組織學(xué)習(xí)《改革攻堅 真抓實干 實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量高效益全面發(fā)展》職代會報告

更新時間:2019-03-08
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濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司第一屆五次職工(會員)代表大會于2019年2月24日隆重召開。2019年3月2日上午,分公司立即行動,迅速組織召開了專題學(xué)習(xí)會議,組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了職代會《改革攻堅 真抓實干 實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量高效益全面發(fā)展》報告。

會上對報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,與會人員一致認(rèn)為報告務(wù)實、全面,很好地總結(jié)了2018年相關(guān)工作、當(dāng)前面臨的形勢以及為今后發(fā)展指明方向。工作報告明確工作方向,圍繞今年的工作目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化2019年的工作計劃,并動員員工在完成各項工作任務(wù)中發(fā)揮好先鋒模范作用。會議要求要將思想統(tǒng)一到集團公司工作部署上來,適應(yīng)新常態(tài)。

分公司經(jīng)理施國慶同志要求各科室、項目部會后立即認(rèn)真組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)報告精神,鼓舞干勁,擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實,對標(biāo)看齊2019年重要工作,認(rèn)真完成好各項工作指標(biāo)任務(wù)。

參會人員表示將堅決擁護(hù)工作報告的部署:提綱挈領(lǐng),以點帶面,推動全局工作取得新突破;抓住龍頭,增強本領(lǐng),提高市場經(jīng)營管理水平;做強主業(yè),聚力攻堅,推進(jìn)工程管理能力升級;以信息化為依托,為綜合管理效能提升提供有力保障;發(fā)揮黨建工作掌舵領(lǐng)航作用,為強企發(fā)展夯實政治基石。將以此為指導(dǎo),適應(yīng)新常態(tài),統(tǒng)一認(rèn)識、增強信心,凝心聚力,力促改革攻堅,工作真抓實干,為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量高效益全面發(fā)展努力奮斗!

文 二分公司高彬 編輯 劉俊兵)

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